Sammanställer handlingsplan för bearbetning av medarbetarenkäten 2011. Ett helt OK resultat, för vem som helst utom jag som helst vill vara bäst jämt. Vad är vi duktiga på och hur skall vi bevara detta samt vilka områden kan vi förbättra är frågorna.
Min avdelning är uppdelad i fyra sektioner och vi har lika men också olika resultat, allt beroende på chefer men självklart också på medarbetarna. Det är tillsammans vi skapar vår arbetsmiljö. Även om vi skulle byta ut chefen så skall jag fortsätta jobba ihop med mina arbetskamarater, och iband kan jag tycka att vi behöver påminna oss om detta.
När jag läser vad som behöver förbättras slås jag av tanken att det är så lätt att analysera chefens insatts och svårt att se sitt eget bidrag (o det gäller naturligtvis även mig i min relation till min/mina chefer).
TA till ex det klassiska informationsbehovet - det kan väl inte vara möjligt att det bara än chefen som skall se till att informations ges- jag FÅR för lite information - men vad har du själv gjort? Vad har du TAGIT dig för information?
Eller arbetsmiljön - vad jämför du dig med? Man kan få musarm..... hallå.... byt jobb..... eller byt arm för att hålla i musen eller (hör och häpna) använd de hjälpmedel som du har till ditt förfogande......
Och när jag sammanställer och sänder iväg slås jag av att inom Rotary där jag är verksam gäller samma.... inte har ska väl jag - du som är president skall ju... varför har du inte.... MEN att ställa upp och göra något själv.... nix pix....
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar