onsdag 30 maj 2012

Man saknar inte kon fören ......

Det är mycket vanligt förekommande och allmänt accepterat att ifrågasätta en IT-avdelning. Jag tillhör själv de som gjort detsamma vid otaliga gånger :-) MEN nu när jag själv sitter i båten så måste jag reagera - fast "åt andra hållet".

Av gammal hävd är/har IT-avdelningar varit de som satt rippan för vad som är tillåtet och inte tillåtet. Satt rippan för vad som får göras och inte göras, satt rippan för hur det skall vara helt enkelt. Det är väl inte för inte som det finns ett flertal filmsnuttar när man gör narr av oss....

MEN tänk om det nu är så att vår IT-avdelning är en helt annan?
*Tänk om det är så att vi anser att kunden är i centrum
*Tänk om det är så att vi tillåter olika
*Tänk om vi gör väldigt mycket för pengarna
*Tänk om.........

Hur många jobbar ni på er IT-avdelning? 40 personer - Åååååå fan, ni måste vara Sveriges största IT-avdelning, hehehe. Har ni kollat Varberg - dem e 2, hehehe

Men hallå.......... nu pratar vi helt olika organisationer. VArberg har hela sin IT-avdelning outsoursad - kolla istället vad varje dator kostar per år? Jämför på rätt sätt.

Min avdelning består av växelo reception 7 pers, GIS 1 per, Webbmaster 1pers, Utbildare 1 pers, IT-sekreterare 1 pers, IT-upphandlare 1 pers. Resterande (förutom vi som är chefer då förstårs.... 4 st) är de som ser till att allt fungear i din vardag. Å det fungerar SKITBRA :-))))

Fick ett samtal från två rektorer som bytt kommun - Å de sa just det - Man saknar inte kon förren den är ute ur båset.... Några fler borde kankse byta kommun för att se vad man får för pengen?

Vi är SUPERDUKTIGA o SUPEREFFEKTIVA SÅ DET SÅ!!

tisdag 22 maj 2012

Mina rättigheter är också mina skyldigheter

Sammanställer handlingsplan för bearbetning av medarbetarenkäten 2011. Ett helt OK resultat, för vem som helst utom jag som helst vill vara bäst jämt. Vad är vi duktiga på och hur skall vi bevara detta samt vilka områden kan vi förbättra är frågorna.
Min avdelning är uppdelad i fyra sektioner och vi har lika men också olika resultat, allt beroende på chefer men självklart också på medarbetarna. Det är tillsammans vi skapar vår arbetsmiljö. Även om vi skulle byta ut chefen så skall jag fortsätta jobba ihop med mina arbetskamarater, och iband kan jag tycka att vi behöver påminna oss om detta.

När jag läser vad som behöver förbättras slås jag av tanken att det är så lätt att analysera chefens insatts och svårt att se sitt eget bidrag (o det gäller naturligtvis även mig i min relation till min/mina chefer).
TA till ex det klassiska informationsbehovet - det kan väl inte vara möjligt att det bara än chefen som skall se till att informations ges- jag FÅR för lite information - men vad har du själv gjort? Vad har du TAGIT dig för information?

Eller arbetsmiljön - vad jämför du dig med? Man kan få musarm..... hallå.... byt jobb..... eller byt arm för att hålla i musen eller (hör och häpna) använd de hjälpmedel som du har till ditt förfogande......

Och när jag sammanställer och sänder iväg slås jag av att inom Rotary där jag är verksam gäller samma.... inte har ska väl jag - du som är president skall ju... varför har du inte.... MEN att ställa upp och göra något själv.... nix pix....

måndag 14 maj 2012

Ojojojoj, typ hundra år sedan jag var inne och skrev.... Nu dessutom nytt via Google och jag vet inte vad. Var en typisk användare och sa bara yes, next, next osv.... får se hur detta blir. Får ju mina ryck ibland......

Genomgång av medarbetarenkäten gjordes idag på vår sektion, information måste vi jobba mer med och detta skulle väl kunna vara ett sätt - fast en intern??
Får fundera vidare.

Hänt sen sist...... Mycket är klart, världens bästa IT-avdelning har landat sp 2010 (som vi kallar vår utrullning) och börjat "finliret". Nu skall vi genomföra "det där lilla extra" som gör att vi är så mycket bättre än alla andra :-) Jag är vid gott mod.